Approches Outils

Pour répondre aux demandes de mes clients, je fais appel à des méthodes complémentaires et des outils pertinents pour le développement individuel et collectif.

Intégrer la personne dans son système de relations et d'influences. Accompagner l'équipe en tant qu'entité en agissant sur les interactions.  

Faciliter les processus naturels d'intelligence collective pour gagner en performance et créativité.

Représenter la problématique de changement en positionnant les éléments en jeu dans l'espace (personnes, contexte...).

Créer les conditions qui permettent au système de se restaurer et d'avancer autrement.

Créer un processus de travail en groupe qui permet à chacun de conforter sa posture et développer sa pratique. C'est apprendre de ses expériences et de celles des autres, tout en contribuant à leur propre développement.

 Identifier ses côtés intérieurs et comprendre ceux qui s'activent en situation. Créer les conditions d'un équilibre plus satisfaisant pour la personne.

Permettre de décider, d'agir en conscience et de développer ses potentiels. 

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Visualiser l'équipe sur la roue des 9 rôles à partir des rôles naturels et de ceux à éviter pour chacun. S'organiser collectivement pour utiliser les talents complémentaires et gagner en efficacité collective.

Se positionner sur la roue des fonctions clés et contributions à une Organisation.

Connaître ses 3 profils de préférence et ses points de vigilance. Identifier ses axes de développement.

Avoir une photographie de ses compétences visibles par l'entourage professionnel, et repérer ses attentes.

Repérer les ajustements à faire à court terme et les compétences à développer.

Identifier son type de personnalité et ses motivations profondes. Découvrir ses clés d'évolution personnelle et professionnelle. Comprendre  les autres personnalités pour améliorer ses relations au travail. 

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